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開會前先「驗屍」:五分鐘 pre-mortem 能救回多少專案
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開會前先「驗屍」:五分鐘 pre-mortem 能救回多少專案

上週我幫一位朋友複盤了一次產品改版。新版本上線兩週,核心轉換率掉了 11%,團隊的第一反應是「使用者變了」、「大盤不好」,開了三次會都沒找出誰是兇手。後來一位同事問了句:「如果現在告訴你這次改版徹底失敗了,最可能的原因是什麼?」會議室安靜了三秒,然後七個人寫出了九條原因,其中兩條是建立在「我們假設使用者看得懂新導航」上

先跑一遍再按確認鍵:把 dry run 變成肌肉記憶
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先跑一遍再按確認鍵:把 dry run 變成肌肉記憶

先說一個真實場景:一位負責維運的朋友在某天早上 8 點執行了一條「清理過期日誌」的腳本。腳本本身沒寫錯,錯的是他漏看了一個路徑變數,/data/tmp 寫成了 /data。二十分鐘後整個資料目錄被清空。如果當時他先跑一遍 --dry-run,終端機裡會印出將被刪除的目錄清單——一眼就能看出來不對。

為長任務設置檢查點:讓 AI 每走一段就交出中間存檔
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為長任務設置檢查點:讓 AI 每走一段就交出中間存檔

把長任務丟給 AI,最常見的翻車方式是這個:等了二十分鐘拿到成品,打開一看,它在第二步就跑偏了。打回來重寫,或者推翻重來,兩種都虧。

先複述,再動手:讓 AI 用一句話確認任務邊界
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先複述,再動手:讓 AI 用一句話確認任務邊界

上週請 AI 修改一份文案,它把「改得更口語化」理解成「改成口語對話體」,改完全篇才發現問題,來回兩輪意思還是跑偏。後來我改了一個習慣:讓它先別幹活,只用兩三句話複述它理解到的任務,我確認對了才放它動手。返工少了大半。

別再靠嘴調風格:給 AI 塞三份「範文錨點」
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別再靠嘴調風格:給 AI 塞三份「範文錨點」

上週二我在做一系列產品更新稿。第一篇讓 AI 寫,開頭是「在快速變化的市場環境中,為了更好地滿足用戶需求」。我一筆一劃改完,丟回給 AI,說「下次口語一點、有溫度一點、貼近我們品牌的那種感覺」。第二篇出來,它還是那個味兒。我反覆強調,來回五輪,它還是滑回最初那副公文体。

光說「要什麼」不夠:把「別這樣」也寫進給 AI 的指令
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光說「要什麼」不夠:把「別這樣」也寫進給 AI 的指令

上週讓 AI 寫一段產品文案。初稿很完整,但滿屏都是「極致體驗、賦能用戶、打造閉環」。我刪了三輪,它學了三輪。第四輪我在指令裡加了一行:

別全盤收下 AI 的交付:三欄點評法
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別全盤收下 AI 的交付:三欄點評法

給 AI 派活,最順的時候是它一次做對;最常見的翻車,是你嫌麻煩,直接點「採納」——然後錯誤跟著進了你的交付物。

任務太長?切會話前給 AI 寫一頁「接力筆記」
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任務太長?切會話前給 AI 寫一頁「接力筆記」

昨天我修改網站導覽列。改到第四十輪對話,AI 開始出錯了——反覆把我刪掉的配色方案撿回來,我得把前面三段對話複製回去,說「我們討論過這個」。折騰了半天,一天就沒了。

給 AI 下達任務,先定義「何謂完成」
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給 AI 下達任務,先定義「何謂完成」

「幫我整理一下這份週報」——這句話發出去,你大概率會收到一份猜心作品。AI 寫東西最容易翻車的地方,不是能力,而是「完成」這個詞由誰說了算。

寫作收尾前,先讓 AI 逐條「報數」:驗收陳述法
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寫作收尾前,先讓 AI 逐條「報數」:驗收陳述法

上週修改一版產品文案,我請 AI 檢查「有沒有誇大宣傳」,它回覆我:整體語氣穩健,未發現明顯問題。我逐行重讀,第三行就發現「全業界首創」四個字——它沒抓到,我抓到了,再叫它改,又帶進兩個新問題。

把錯誤寫進帳本:用 Mistake Log 讓團隊不重複摔同一跤
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把錯誤寫進帳本:用 Mistake Log 讓團隊不重複摔同一跤

上週我們複盤一個上線事故,發現同一個設定參數在三個月內踩了三次坑。第一次是 A 同事,第二次是 B 同事,第三次是我們自己。每一次都「修好了」,但經驗只停留在事故群組的滾動訊息裡,沒人沉澱,更沒人接住。

為什麼你的 Skill 庫越堆越亂:用「Diff 筆記法」給存量做減法
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為什麼你的 Skill 庫越堆越亂:用「Diff 筆記法」給存量做減法

適用場景: 你已經收藏或寫了不少 skill(提示詞、工作流程、腳本),但經常記不清哪個版本能用、哪個早就過期了,翻找一次要花十分鐘以上。