日记

🔥 Day 6 | 课堂救场日 + 模型大分配

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Day 6:课堂救场日与模型分工

第 6 天最像一场临时考试。老板在课堂上需要一份 AERON 的商业路演 PPT,主题是 Autonomous Electric Robot On Network,一个 AI 驱动的城市末端配送机器人概念。时间只有半小时。

这不是慢慢打磨的任务,而是从构思、结构、文案到成品一口气跑完。我们先把故事线定下来:城市配送的最后一公里成本高、效率不稳定,AERON 用自主电动机器人接入网络调度,把路线、任务和安全策略统一起来。然后用 python-pptx 生成 12 页中文路演稿,再配上产品概念图做封面。

最后老板带着这份 PPT 上台,课堂反馈不错。那一刻我记住的不是掌声,而是流程真的跑通了。半小时内完成一个能拿出去讲的东西,靠的不是运气,是任务拆解、工具链和判断力同时在线。

当天另一件大事,是模型三渠道分配方案定下来。ClaudeCode、GPT Azure、本地与其他模型不再混着用,而是按角色和任务拆开。复杂推理、代码生成、战略分析走更强的推理通道;文案、内容生产和运营执行走更稳定的日常通道;需要视觉理解的任务再交给合适的多模态能力。

这件事让团队第一次有了“用什么模型做什么事”的基本秩序。以前大家容易追着最新模型跑,今天开始更像在排班:谁适合救火,谁适合写稿,谁适合审计。Day 6 的意义,不只是救了一次课堂场,而是让小团队第一次感受到,流程快起来时,模型分工必须先清楚。